北京時(shí)間2025年12月1日晚，中國男籃在世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽客場以76比90再度負(fù)于韓國男籃，令人難以接受的是，球隊(duì)在比賽中一度落后達(dá)32分之多，最終遭遇了對(duì)韓國隊(duì)的歷史性兩連敗，短短三個(gè)月前，這支球隊(duì)還在亞洲杯賽場淘汰韓國并最終奪得亞軍，如此巨大的反差讓球迷愕然，也讓行業(yè)內(nèi)的批評(píng)聲浪迅速涌向球隊(duì)的指揮中樞
前男籃國手馬健在賽后公開發(fā)聲，將矛頭直指主教練郭士強(qiáng)的選人與建隊(duì)思路，甚至直言：“請(qǐng)不用去埋怨球員，因?yàn)樗麄儧Q定不了誰能入選國家隊(duì)”、“我們籃球認(rèn)知更多是停留在表面上的自以為是，而忽略了籃球本身的規(guī)律”
回顧這兩場失利，其過程如同復(fù)制粘貼般令人沮喪，兩場比賽，中國男籃都陷入了上半場進(jìn)入狀態(tài)緩慢、挖下大坑，下半場才如夢(mèng)初醒卻為時(shí)已晚的固定劇本，首場比賽，韓國隊(duì)歸化球員李賢重在北京五棵松體育館射下9記三分球，獨(dú)得33分，以一己之力投穿了中國隊(duì)的防線，正當(dāng)所有人以為這只是一場意外的“手感爆發(fā)”時(shí)，第二場比賽，韓國隊(duì)的李政炫便接過火力，以三分球7投6中的高效表現(xiàn)，再次讓中國隊(duì)的防守策略顯得蒼白無力，韓國隊(duì)全隊(duì)兩場比賽都保持了恐怖的外線命中率，第二戰(zhàn)上半場甚至高達(dá)70%
反觀中國男籃，進(jìn)攻端的滯澀與投射能力的缺失觸目驚心，首戰(zhàn)三分球26投僅6中，次戰(zhàn)情況更加惡化，全隊(duì)前11次三分出手全部偏出，直至第二節(jié)末段才由程帥澎命中第一記遠(yuǎn)投，全場三分命中率跌至17.9%，進(jìn)攻的組織也顯得混亂，在兩場比賽中，中國隊(duì)合計(jì)出現(xiàn)28次失誤，助攻數(shù)也落后于對(duì)手，亞洲杯期間那支投籃命中率和三分命中率均位列賽事榜首的球隊(duì)仿佛消失不見，取而代之的是一群在場上顯得“匆匆忙忙”、只能依靠沖擊內(nèi)線硬鑿得分的球員，這一切，正如馬健所指出的，將中國籃球“對(duì)現(xiàn)代籃球獲取勝利的認(rèn)知”問題，徹底暴露在公眾面前
賽后，馬健的評(píng)論沒有停留在對(duì)球員表現(xiàn)的技術(shù)分析上，而是直接指向了更深層的責(zé)任歸屬與籃球哲學(xué)問題，他強(qiáng)調(diào)，球員決定不了國家隊(duì)的入選名單、訓(xùn)練內(nèi)容和戰(zhàn)術(shù)安排，這無疑將外界審視的目光，從在場上拼搏的球員轉(zhuǎn)向了負(fù)責(zé)組隊(duì)和指揮的教練組乃至管理層
馬健進(jìn)一步批評(píng)道，中國籃球的認(rèn)知“更多是停留在表面上的自以為是，而忽略了籃球本身的規(guī)律”，并指出這絕非畫好幾套戰(zhàn)術(shù)或嚴(yán)格管理就能解決，這些言論被廣泛認(rèn)為是對(duì)主帥郭士強(qiáng)執(zhí)教理念的直接質(zhì)疑，郭士強(qiáng)在亞洲杯后一度被贊譽(yù)將球隊(duì)帶回了正軌，他強(qiáng)調(diào)了拼搏精神與團(tuán)隊(duì)凝聚力
然而，在世預(yù)賽的硬仗中，當(dāng)球隊(duì)面臨陣容不整（如隊(duì)長趙睿因傷缺陣）和對(duì)手針對(duì)性打擊時(shí)，教練組在人員調(diào)配和戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對(duì)上的短板顯得尤為突出，例如，為了針對(duì)韓國隊(duì)的外線，中國隊(duì)時(shí)常擺出三后衛(wèi)陣容，但場上的后衛(wèi)們既未能有效組織進(jìn)攻，也未能限制住對(duì)手的射手，亞洲杯上表現(xiàn)亮眼的王俊杰等球員的缺失，被證明對(duì)球隊(duì)的串聯(lián)和戰(zhàn)術(shù)豐富性造成了顯著影響
從亞洲杯亞軍到世預(yù)賽兩連敗，短短三個(gè)月，球隊(duì)表現(xiàn)天差地別，核心原因在于陣容構(gòu)成與磨合深度的變化，亞洲杯期間，球隊(duì)擁有趙睿這樣兼具體型和突破能力的核心后衛(wèi)，以及王俊杰等能在低位策應(yīng)的鋒線，他們像粘合劑一樣彌補(bǔ)了陣容的縫隙，那支球隊(duì)經(jīng)歷了長達(dá)兩個(gè)月的集訓(xùn)，郭士強(qiáng)在體能、基本功和戰(zhàn)術(shù)層面打下了基礎(chǔ)
反觀本次世預(yù)賽，雖然迎來了周琦、曾凡博、張鎮(zhèn)麟等天賦球員的回歸，但球隊(duì)僅集訓(xùn)了13天，陣容看似星光提升，實(shí)則變成了“功能各異卻又完全沒能捏合好的隊(duì)伍”，球隊(duì)缺少真正的組織核心，鋒線球員也缺乏多樣化的進(jìn)攻手段，導(dǎo)致進(jìn)攻陷入個(gè)人單打和“工具人”化的境地，當(dāng)每個(gè)球員都只能完成單一任務(wù)，而場上沒有一個(gè)“使用工具的人”時(shí)，體系的崩潰也就在所難免，馬健在評(píng)論中也呼吁進(jìn)行“人員的補(bǔ)充，技戰(zhàn)術(shù)的調(diào)整”，甚至建議考慮變陣保持雙塔高度，補(bǔ)充新鮮血液，這正是在指出當(dāng)前陣容構(gòu)建上的功能性缺陷
我個(gè)人很贊同馬健的觀點(diǎn)，中國男籃此次慘敗，根本問題不在于球員是否拼盡全力，而在于球隊(duì)的組建思路、戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)和臨場指揮這一系列自上而下的決策出現(xiàn)了偏差，籃球是一項(xiàng)集體運(yùn)動(dòng)，但集體的發(fā)揮上限首先由教練組的認(rèn)知和布局決定，將失利責(zé)任簡單歸咎于場上球員“手感不佳”或“拼勁不足”，是避重就輕的
首先，在球員選拔上，組建一支功能過于單一、缺乏有機(jī)聯(lián)系的“拼湊型”國家隊(duì)，主教練負(fù)有不可推卸的責(zé)任，現(xiàn)代籃球強(qiáng)調(diào)整體性、空間感和多點(diǎn)持球能力，而當(dāng)一支球隊(duì)的外線集體失準(zhǔn)、組織調(diào)度失靈時(shí)，這已經(jīng)超出了球員臨場狀態(tài)的范疇，反映出的是陣容架構(gòu)的先天不足
其次，在戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對(duì)上，面對(duì)同一個(gè)對(duì)手、同一種打法（韓國隊(duì)依賴三分和快攻），在兩場比賽中未能做出有效調(diào)整，導(dǎo)致被同一塊石頭絆倒兩次，這鮮明地體現(xiàn)了臨場指揮和賽前準(zhǔn)備的僵化，最后，馬健所指出的“對(duì)現(xiàn)代籃球獲取勝利的認(rèn)知”問題，才是癥結(jié)所在，如果決策層對(duì)籃球規(guī)律的理解仍停留在過去，僅依靠精神激勵(lì)和固定套路，那么在對(duì)手飛速進(jìn)步、打法日新月異的國際賽場上，我們所謂的“優(yōu)勢”將不堪一擊
因此，中國男籃若想真正走出寒冬，必須從根源上進(jìn)行反思，這不僅僅是更換幾名球員或調(diào)整幾套戰(zhàn)術(shù)，而是需要一次從籃球哲學(xué)到人才培養(yǎng)，再到國家隊(duì)組建模式的深刻革新，唯有如此，才能找回那支本該在亞洲層面具備爭冠實(shí)力的隊(duì)伍應(yīng)有的位置與尊嚴(yán)！
